監理“互聯網+”助力基建精益化管理

信息來源:南方電網報  發布時間2016-12-30

  南網報訊 近日,廣州電力工程監理有限公司研發的監理現場一體化管理平臺、移動應用“監理寶”項目通過驗收。據悉,該項目是廣州供電局基建領域實踐“向科技要人力,向管理要效率”的重要舉措之一,也是“互聯網+”落地的應用項目。經過一年多的迭代開發,該項目實現了精細化的現場人員管理和高效的基建工程現場監理管控。

  近年來,電網基建工程增加,各級監理公司普遍面臨著人力調配與項目數量不匹配的情況。如何提升現場監理管理水平是擺在監理公司面前的的難題。為此,廣州電力工程監理有限公司著眼于工程現場監理,利用“互聯網+”,通過現場一體化管理平臺和移動應用“監理寶”實現監理工作量化、可視化、痕跡化。

  該公司導入精益化管理行動計劃,以手持移動終端作為媒介,開發利用手持移動終端系統“監理寶”APP和WEB端監理一體化管控平臺,功能模塊基本覆蓋監理全部業務場景,系統應用率達98.9%,整套系統優化監理傳統工作方式,規范現場工作方式和量化監理工作效果考核指標。利用系統人員簽到及地圖功能,結合項目實施計劃,確保人員到位、責任到位、監管到位,確保“關鍵節點有監理”。

  通過創新功能的使用,該公司解決了現場施工安全質量風險管控難度大、監理人員到位要求高等難題。同時,增加了總監、總監代表對項目部現場監理人員工作檢查的頻率,提升了管理人員對各施工現場巡檢的效率和質量,為監理工作進一步邁向精益化打下基礎。

  該項目4月投入運行至今,在各項基建工程的管理上,監理公司每天要求監理人員應用簽到,并通過監控中心和月度考勤監督管理,按時簽到率達98%;監理人員現場利用手機APP記錄檢查情況,編寫日志達到32712篇,上傳照片28271張,初步實現通過互聯網對各施工現場進行安全質量管控。

  在安全管理方面,該公司利用電子化表單打造具有時效性的閉環安全、質量監管平臺,及時消除隱患,提高現場管理效率。同時,利用項目圖片管理功能,通過移動終端圖片實時傳輸,強化現場“四步法”“5S”“WHS”管控措施真正落地,提高現場安全、質量管控能力。利用監理日志及工作日志功能,采用快捷、實用的方式,強化項目及工作日常記錄管理,確保真實、連續、規范記錄監理活動。該項目在驗收時,被認為是利用“互聯網+”技術進行的一次成功的創新,是實踐“向科技要人力,向管理要效率”這一理念的重要成果。  (劉海寧)

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