調峰調頻公司召開貫徹落實黨的十九大精神研討會

信息來源:調峰調頻發電公司  發布時間2017-12-29

    12月26日至28日,調峰調頻公司貫徹落實黨的十九大精神研討會舉行。公司黨委書記、董事長關雷強調,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟,深入領會南方電網公司貫徹落實黨的十九大精神研討會會議精神,深入領會李慶奎書記專題輔導報告精神,在新時代南方電網公司的戰略格局中找準坐標定位,把握機遇、應對挑戰,通過深化改革釋放動力、精益管理提高效能、強化經營提升效益,努力創建國際一流的調峰調頻發電企業。

  會議的主要目的是深入學習貫徹黨的十九大精神,落實南方電網公司貫徹落實黨的十九大精神研討會部署,深刻分析新時代公司面臨的新形勢、新挑戰、新任務,對事關公司改革發展的重大問題進行深入研討,研究部署下一階段重點工作。會議傳達學習了南方電網公司貫徹落實黨的十九大精神研討會會議精神;公司領導結合分管業務就公司未來一段時間的發展談了思路、提了建議;公司各部門、各單位圍繞公司和本單位改革發展重點談工作思路、舉措以及存在的突出問題,提出了有關建議。

  會議指出,在新的形勢下思考公司的改革發展,一是要提高政治站位,時刻站在南方電網的角度來思考問題。二是要堅持創新發展理念,思維、觀念不創新,技術、管理和商業模式的創新都無從談起。三是要堅持以客戶為中心,更好地滿足電網的需求。四是要堅持問題導向,持續提升公司的發展水平。五是要堅持群眾觀點和群眾路線,真正做到為基層著想。六是要有推動改革發展的緊迫感和危機感,積極應對公司“分改子”后帶來的機遇和挑戰。

  結合這次會議的主題,就公司接下來的工作設想和部署,關雷從五個方面提出了思路和要求。

  會議強調,一是遵循一條鮮明主線:深入學習貫徹落實黨的十九大精神。學習貫徹落實黨的十九大精神,是公司當前和今后一段時期的首要政治任務,要認真貫徹落實習近平總書記的要求,真正學懂弄通做實。要認真貫徹落實南方電網公司李慶奎書記12月21日在貫徹落實十九大精神研討會上所做的輔導報告精神,深入學習、精準把握十九大精神,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

  要深刻理解,精準把握習近平新時代中國特色社會主義思想,把黨的十九大精神貫徹落實到公司實際工作中,特別是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,開創公司改革發展新局面,服務于電網安全、可靠、綠色、高效運行,不斷滿足人民追求美好生活的電力需要;要不斷深化改革,聚焦公司存在的突出問題,激發公司發展壯大的內生動力;要堅持新發展理念,推動發展質量、發展效率、發展動力三大變革,不斷提升發展質量和效益。

  二是強化一個根本保證:抓好黨建、帶好隊伍。要提高政治站位,充分認識抓好黨建帶好隊伍的重要性。只有抓好黨建帶好隊伍,才能保證國有企業聽黨指揮、為民服務。國企黨組織要充分發揮領導作用,就必須加強自身建設,特別是要培養一支政治合格、素質過硬、本領高強的干部員工隊伍,領導和保證企業不斷做強做大做優。公司系統各級領導干部必須轉變觀念,把抓好黨建帶好隊伍作為首要職責,把黨建工作成效切實轉化為公司改革發展的成果。

  要抓實做細黨建工作,充分發揮黨組織和黨員先鋒作用。要大力加強各級領導班子建設,提升班子成員“四個意識”、素質能力,從根本上保證黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用充分發揮;結合公司“分改子”,全面理順公司和所屬單位法人治理結構,從法律和制度上保障黨委領導作用的發揮;全面加強基層黨組織建設,推動支部建設規范化、標準化;推進基層黨組織活動方式創新,加強基層黨組織帶頭人建設;要扎實開展黨員教育管理,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,繼續深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化;優化完善黨建責任考核機制,確保全面從嚴治黨責任落實到位。

  要持續加強隊伍建設,打造政治上靠得住、業務上過得硬的干部隊伍。要堅持問題導向,著力解決干部隊伍存在的突出問題,要采取有效措施,堅決加以改正。一要抓政治建設,強調講政治;二要抓紀律建設,強調講規矩;三要抓作風建設,強調講擔當。其次,要加強干部隊伍建設。一要突出政治標準。二要提升專業能力。三要做到嚴愛結合。第三,加強專業人才隊伍建設。一要完善黨管人才工作機制。二要加大專業技術技能人才培養力度。三要建立健全人才培養機制。

  三是鎖定一個戰略目標:創建國際一流企業。要不斷深化改革;扎實做好“分改子”本身以及體制改革后的發展工作,在南方電網公司“一主兩翼,國際拓展”產業布局中找準位置,加大市場化業務開拓力度。進一步完善公司和下屬單位法人治理結構,建立健全現代企業制度,探索建立與市場化經營相適應的經營管控模式和用人機制;要盤活人力資源配置,嚴格控制新招畢業生人數;開展公司“分改子”后的制度標準清理和流程優化工作,以信息化為基礎構建一體化的管理機制。

  要持續推進精益管理,繼續堅持以“創建國際一流調峰調頻發電企業”為目標導向,進一步加強標桿建設,完善標桿星級班組評價標準,推廣全員自主改善,組織實施一批精益項目,培育一批精益骨干,推動形成公司精益文化。

  要全面提升經營效益,認真貫徹落實中央經濟工作會議精神,著力提升公司經營效益,推動國有資本做強做優做大。大力推進依法治企,扎實開展好瘦身健體提質增效、降杠桿減負債、爭取稅收優惠政策等工作,合理安排機組檢修,科學優化水庫調度;持續實施成本精益管控,不斷優化成本費用預算指標。積極拓展新業務,培育新的利潤增長點。扎實開展職工持股改革后企業整合分類盤活工作,實現公有資產保值增值。

  四是聚力一個中心任務:做強做優做大調峰調頻業務板塊。

  要利用“分改子”后的體制機制優勢,把握智能電網、新型儲能、分布式能源等新技術新業態帶來的新機遇,突破傳統抽水蓄能業務的發展瓶頸,大力開拓發展空間,做強做優做大調峰調頻業務板塊。

  不斷提升常規水電廠和抽水蓄能電站價值創造能力。要緊跟南方電網智能電網建設步伐,開展抽水蓄能電廠智能化建設,為電網提供更好的輔助服務;安全優質高效推進各在建抽水蓄能項目建設,把綠色發展理念貫穿于電站規劃設計、建設、運維以及經營管理全過程;主動參與廣東省調峰電源發展規劃和抽水蓄能電站選點規劃研究,密切跟蹤廣西抽蓄選點規劃和貴州抽蓄選點規劃情況,適時開展新項目建設,保持公司在南方區域內抽水蓄能電站規劃建設的主導地位。

  積極發展燃氣調峰發電業務。繼續加大力度,爭分奪秒推進清瀾電廠擴建項目建設;積極落實南網關于海南省中長期電力發展規劃,制定海南氣電發展一攬子計劃;跟蹤廣東和海南的保底電源規劃,研究公司可以參與的項目,在南方電網區域廣州、深圳等重要城市,擇機建設天然氣電廠作為保底電源。

  積極研究開發新技術。大力實施創新驅動發展戰略。認真開展好國家重點研發計劃項目“海水抽水蓄能電站前瞻技術研究”,開展可變速抽水蓄能機組應用研究,密切跟蹤大規模儲能關鍵技術動態,研究電池儲能技術的發展應用和商業模式,探索開展分布式儲能技術應用項目。

  探索開展商業新模式。在做好緬甸勐瓦水電站以及老撾南塔河一號電站運維項目的基礎上,進一步加大拓展境外業務的力度。以建設燃氣調峰電廠為契機,積極與上游氣源企業開展合作,不斷延伸公司產業鏈。充分利用現有抽水蓄能電站的土地資源和環境資源,發揮更大的經濟效益;積極參與國家關于抽水蓄能機組輔助服務市場運營機制的研究工作,主動參與國家、省級政府對電網輔助服務政策和電價政策的研究制定,積極爭取對公司有利的外部政策。

  五是堅守三條基本底線:確保安全、穩定、廉潔不出問題。

  要牢牢守住安全底線。堅持一切事故都可以預防的理念,加快建設本質安全型發電企業;要加強安全教育培訓,大力提升工程質量、設備質量和檢修質量,繼續深入推行安風體系建設,提高風險管控能力,持續提升網絡安全防護水平,進一步健全應急體系。

  牢牢守住穩定底線。對內確保職工隊伍穩定。充分發揮工會、共青團的橋梁紐帶作用,引導大家凝心聚力、干事創業。對外維護社會穩定。依法依規做好工程移民安置工作,繼續以支部共建為載體推進精準扶貧,為全面建成小康社會添磚加瓦,彰顯央企社會責任。

  牢牢守住廉潔底線。著力鞏固和完善“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制。要持續開展巡視整改,確保巡視發現問題全面及時整改到位,兩年內實現公司所屬單位巡察全覆蓋;總結監督執紀“四種形態”試點應用經驗,實現全覆蓋;全面推廣廉潔風險管理體系建設,深化“廉潔工程”建設,進一步健全完善“企、檢、建”三方共建機制;堅持不懈加強黨員干部思想教育,促使大家不忘初心、不改本色,自覺做到拒腐防變。

  公司各部門、各單位負責人參加會議。

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